Vytvára lídrov, sprevádza jednotlivcov, tímy a formuje organizácie. Zameriava sa na dlhodobo udržateľné zmeny, ktoré pozitívne ovplyvňujú výkon všetkých úrovní riadenia.
Pomohol piatim TOP manažérom stať sa viceprezidentmi alebo prezidentmi korporácií, šesť CEO sa stalo top manažérmi v ich organizáciách, sedem organizácií vyhralo interné súťaže v hodnotení cieľov svojich firiem. Na úspešnej ceste zmeny produkčného systému sprevádzal tri závody a z 75 členov nižšieho manažmentu „vytvoril“ top management level. Špecializuje sa na shadowing, mentoring a consulting. Počas shadowingu už strávil viac ako 500 dní za „chrbtami“ všetkých pozícii vo výrobe, v logistike aj samospráve, čo mu umožňuje priamo ovplyvňovať zmeny nielen z pohľadu teórie, ale najmä priestoru, v ktorom sa zmena deje. Je mentálnym koučom U19 reprezentácie vo florbale a autorom legendárneho mikropodcastu Sprievodca manažéra, ktorý má za sebou už viac ako 205 častí a v slovenskom éteri funguje už viac ako 12 rokov.
